Впечатления от РОШ-2
«Русская онтологическая школа, вторая сессия»
25.12.2010 - 28.12.2010
Димитровград
Альберт Цемгал
Лично для меня школа принесла как минимум 3 открытия.
Во-первых, это Игра — именно так, с большой буквы. Да, о таком типе игр я читал, и теоретически представлял себе, что там может происходить.
Все оказалось не так.
Поскольку я верю, что процесс имитационного моделирования, коротко называемый «игрой», действительно (частично через технологию штабных игр, частично через феменологические механизмы) отражает некие внутренние процессы, происходящие в моделируемых субъектах, то ощущение бардака и полного отсутствия штабной работы на гео-уровнях (геополитика, геоэкономика) у большинства игроков сюрпризом, с одной стороны, не стало, но с другой — все равно послужило поводом к разрушению моих, как выяснилось, идеалистических представлений об управлении государствами. Ну лучше я о них думал!!!!
Впрочем, наличие участников, у которых все оказалось «как надо» - и идеи есть, и порядок, и грамотная штабная работа для реализации своих идей на высоте — вызвало уже не разочарование, а тревогу. Сильную. Потому что это отнюдь не мы, не Россия, а совсем другие силы. И несколько снизило это нехорошее чувство только то, что демократические механизмы управления неизбежно периодически вышибают реальных лидеров - носителей мощных идей с управляющих позиций (период вышибания 8 лет — вообще-то смешной), а преемники, по обычаю, отвергают старое и начинают «свою игру», ломая тоже свою, но не ими инициированную. Так бывает не всегда, но достаточно часто. Это дает России некоторый шанс.
Второе открытие — Штаб. И тоже с большой буквы. Орган, функций которого я никогда полностью не понимал (и, как выяснилось, не я один). Сбор информации, обработка ее, возможные варианты решений с учетом массы граничных условий. И при этом — анонимность и «работа на командира». Не аналитический отдел. Не совет директоров. Не совещание начальников отделов. А что-то, совмещающее все это, и добавляющее еще что-то, и я не могу сейчас сформулировать — что.
Кстати, именно игра показала важность штаба, и именно игра из теоретических знаний перевела это понятие в в разряд открытий.
Открытие номер три. Люди. Умеющие принимать и отстаивать решения. Умеющие слушать других. Умеющие находить Идеи, ведущие к выигрышу. Умеющие реализовывать такие идеи, несмотря на противодействие. Видящие общую картину (а, бывает, и Истину). Вообще-то, почти всегда это разные люди. Но, непонятно каким способом находя друг друга, иногда им удавалось создавать команды. Кстати, если говорить прямо и цинично, выявление и разрушение таких команд наших геополитических соперников — основная задача штаба в области внешней разведки.
Игра показала желание экспертного сообщества активно влиять на игру через анонимный (и это ключевое) вброс важной информации прогнозного характера в общее информационное пространство (аналогичные действия, осуществляемые реальными игроками, не рассматриваются, как очевидные).
Большинство возможных причин таких действий банальны и неинтересны (впрочем, привести основные все равно стоит):
· попытка довести свое видение ситуации до своего же руководства через внешние источники и независимые каналы, как правило в условиях внутреннего конфликта в руководстве и блокирования внутренних каналов связи; избегание риска ответственности за неоправдавшийся прогноз или неверное решение;·желание форсировать решение, подстегнуть руководство на его принятие под угрозой потери преимущества (в чем угодно).
Но вот еще одна из возможных причин видится существенно более значимой и, вообще-то говоря, достаточно опасной. Этакая «позиция Бога». Речь о вступлении в игру в качестве самостоятельного действующего лица, навязывающего свою волю остальным игрокам. Поскольку для экспертов силовые методы не слишком характерны, то причиной таких психологически экстраординарных действий может стать позиция необходимости сохранения равновесия. В этом случае задача — мобилизация всех против любого опасно усиливающегося или слишком динамично развивающегося игрока (a la Каменев и Зиновьев).
Цемгал А. Р.
02 января 2011 г.